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昨天,微博话题#B站UP主发起停更潮#一度冲上热搜榜首,引起热议。
但根据B站在今年3月公布的2022年财报显示的信息,去年全年,B站给Up主的分成就高达91亿,主要是在直播和广告业务中给Up主的激励/分成,同比增长了18%。
而B站董事长陈睿,也曾在2019年谈到社区管理,表示自己必须是社区的一员,了解他们的喜好。
同时,陈睿强调,哔哩哔哩就像是社区的物业,需要保证社区的正常运行,而自己做决策时必须考虑整个社区的长期健康发展。
从这一角度来看,B站大砍创作者收益似乎并不是一件符合其运营理念的事情。
不过,必须承认的是,从UP主反馈来看,目前B站的创作激励已经进行了改动,调整了收入对三连、互动的依赖性,这客观导致了当下B站创作激励的减少。
同时,短视频的冲击,以及公司包装账号的增加,也对个人创作者的收入造成了冲击。
结合此前财报中,B站预计2024年实现Non-GAAP盈亏平衡的计划,控制UP主分成成本,提高商业化效率将是无法扭转的大趋势。
但就如此前陈睿提出的“社区物业”这一观念,如何在提高平台商业化效率的同时,确保创作者不出现严重流失,保障社区正常运行,将是B站必须思考的问题。
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